近期，市政府國資委印發(fā)《市屬國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)名單（第一批）》，確定了天水市工程咨詢中心有限公司等12家一級企業(yè)和3家二級企業(yè)，在2023年—2025年期間實施“公司治理創(chuàng)建行動”。力爭通過三年左右的時間，以完善現(xiàn)代公司治理為抓手，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，充分發(fā)揮典型示范作用，以點帶面推動市屬國企高質(zhì)量發(fā)展。

9月18日，天水市工程咨詢中心有限公司組織召開專題會議，對“公司治理創(chuàng)建行動”進(jìn)行動員部署。黨支部書記、董事長謝軍平同志主持會議。

會議指出，要以創(chuàng)建市屬國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)行動為契機(jī)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展這個根本目標(biāo)，結(jié)合謀劃實施新一輪國企改革深化提升行動，把全面提升企業(yè)現(xiàn)代化治理能力、風(fēng)險防控能力、核心競爭力、創(chuàng)新能力作為主攻方向，通過制定實施方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)工作，要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)賦能企業(yè)建設(shè)。

會議強(qiáng)調(diào)，要健全以公司章程為基礎(chǔ)的內(nèi)部制度體系，厘清權(quán)責(zé)邊界推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理，規(guī)范董事會建設(shè)發(fā)揮董事會核心作用，保障經(jīng)理層履職增強(qiáng)經(jīng)理層經(jīng)營活力，完善合規(guī)內(nèi)控制度強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)，健全完善集團(tuán)管控實施差異化治理，通過制定方案、全面實施、鞏固深化三個階段，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)制，加強(qiáng)總結(jié)宣傳，通過成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確總體目標(biāo)、重點任務(wù)和推進(jìn)措施，建立起工作機(jī)制，扎實落實創(chuàng)建工作25項具體措施。

會議強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹黨的二十大關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的決策部署，深入落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，在國企深化提升行動中持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，依托入選市政府國資委市屬國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)名單（第一批），以完善現(xiàn)代公司治理為抓手，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，加強(qiáng)董事會建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)理層經(jīng)營活力，強(qiáng)化監(jiān)督體系建設(shè)，通過強(qiáng)化制度落實、規(guī)范行權(quán)履職、提升治理效能，深入探索公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，著力提升企業(yè)核心競爭力，通過三年時間，推動公司做強(qiáng)做優(yōu)做大，成為天水市乃至隴東南地區(qū)具有影響力的國有治理企業(yè)。