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      中共天水市工程咨詢中心有限公司支部關(guān)于印發(fā)黨支部前置研究討論重大事項(xiàng)制度的通知
      來(lái)源: | 作者:中共天水市工程咨詢中心有限公司支部 | 發(fā)布時(shí)間: 2021-12-30 | 5859 次瀏覽 | 分享到:

      天咨黨建202116號(hào)


      全體黨員:

      為深入貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

       

      中共天水市工程咨詢中心有限公司支部

      2021年12月24日        

         
      黨支部前置研究討論重大事項(xiàng)制度

       

      一、總體要求

      以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),完善中國(guó)特色現(xiàn)代公司制度,深入落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求,認(rèn)真落實(shí)黨支部前置研究討論重大事項(xiàng)的要求,進(jìn)一步厘清黨支部和董事會(huì)、經(jīng)理層等其他治理主體的權(quán)責(zé),做到既不缺位失位,也不越位錯(cuò)位。

      二、前置研究討論重大事項(xiàng)清單

      (一)加強(qiáng)黨的建設(shè)類

      1、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大舉措。

      2、需要向上級(jí)黨組織請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)。

      3、公司黨建規(guī)劃、黨支部年度總結(jié)和工作計(jì)劃。

      4、黨建制度體系建設(shè)及執(zhí)行情況方面的重要事項(xiàng)。

      5、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)方面的重要事項(xiàng)。

      6、公司黨群工作機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整、職責(zé)、人員和黨務(wù)工作經(jīng)費(fèi)保障。

      7、上級(jí)黨代會(huì)代表、委員候選人名單。

      8、按期換屆方面的重要事項(xiàng)。

      9、落實(shí)黨建責(zé)任制,開(kāi)展黨支部績(jī)效考核與評(píng)價(jià)方面的重要事項(xiàng)。

      10、黨支部建設(shè)、黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)方面的重要事項(xiàng)。

      11、意識(shí)形態(tài)工作、思想政治工作和精神文明、宣傳文化建設(shè)方面的重要事項(xiàng)。

      12、年度黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)。

      13、公司范圍內(nèi)重大違紀(jì)案件的核查及處置。

      14、公司干部違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的處理。

      15、工代會(huì)工作方案和出席上級(jí)工會(huì)代表名單。

      16、群團(tuán)工作重大問(wèn)題。

      17、提交職工代表大會(huì)討論的涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)。

      18、公司級(jí)表彰(根據(jù)事項(xiàng))。

      )重大戰(zhàn)略規(guī)劃類

      19、貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記視察重要講話重要指示和習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展重要論述的重大舉措。

      20、貫徹黨中央決策部署和落實(shí)國(guó)家及省、市、區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。

      21、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針。

      22、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。

      23、公司重大戰(zhàn)略合作方案。

      )重大體制機(jī)制類

      24、公司章程草案和章程修改方案,公司投資、融資、擔(dān)保、借款等基本管理制度。

      25、董事會(huì)會(huì)議事規(guī)則。

      26、公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和人員編制的設(shè)置和調(diào)整等有關(guān)事項(xiàng),公司分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立和撤銷。

      27、公司及其下屬公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案。

      28、公司重大事項(xiàng)決策程序。

      )重大經(jīng)營(yíng)管理類

      29、公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和投融資計(jì)劃及方案。

      30、公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案及預(yù)算調(diào)整方案,年度預(yù)算內(nèi)大額資金與超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)使用事項(xiàng)。

      31、公司年度審計(jì)計(jì)劃和重要審計(jì)報(bào)告。

      32、公司利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

      33、公司變更注冊(cè)資本的方案。

      34、公司年度工資總額預(yù)算方案,所屬公司領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬和獎(jiǎng)金分配方案、公司各級(jí)管理人員履職待遇和業(yè)務(wù)支出總體方案。

      35、部門負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)值。

      36、公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制年度工作報(bào)告。

      37、公司財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、法律等重大風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控方案。

      38、涉及經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任事故的處理意見(jiàn),法律訴訟(仲裁)、經(jīng)濟(jì)糾紛以及影響公司穩(wěn)定的重大事件的處理意見(jiàn)。

      39、部門年度績(jī)效評(píng)價(jià)方案。

      )重要人事類

      40、公司人事任命及人才引進(jìn)相關(guān)工作事項(xiàng);

      41、公司市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人的工作方案;

      42、公司員工年度招聘計(jì)劃、總體方案;

      43、公司主要領(lǐng)導(dǎo)外部兼職;

      44、公司職工董事、職工監(jiān)事人選推薦。

      )重大項(xiàng)目及大額資金類

      45、固定資產(chǎn)投資、對(duì)外長(zhǎng)期股權(quán)投資(包括轉(zhuǎn)讓出資、對(duì)所出資公司的增資和減資);

      46、公開(kāi)發(fā)行公司債券、公司債券等中長(zhǎng)期債券方案;

      47、公司長(zhǎng)期融資(不含發(fā)行公司債券、公司債券等中長(zhǎng)期債券);

      48、外部擔(dān)保(包括抵押、質(zhì)押及其他擔(dān)保方式)、借款;

      49、公司資金運(yùn)作(不含保本保收益理財(cái)產(chǎn)品);

      50、對(duì)外捐贈(zèng)或贊助。

      )重大社會(huì)責(zé)任類

      51、集體合同、職工收入分配方案及改革改制中職工安置等涉及公司職工權(quán)益的重大問(wèn)題;

      52、涉及公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、法律糾紛、促進(jìn)就業(yè)、維護(hù)穩(wěn)定等方面采取的重大措施及重大責(zé)任事項(xiàng)追究;

      53、公司履行社會(huì)責(zé)任、對(duì)外開(kāi)展捐助、社會(huì)救助、扶貧濟(jì)困中的重大事項(xiàng)。

      )其他類

      54、“三重一大”決策事項(xiàng)清單的修訂完善。

      55、黨組織認(rèn)為需要前置研究討論的其他重大事項(xiàng)。

      三、工作機(jī)制

      (一)對(duì)公司董事會(huì)(經(jīng)理層)提請(qǐng)黨支部研究討論公司重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng),嚴(yán)格遵循議題提出、會(huì)前準(zhǔn)備、通知參會(huì)、會(huì)議召開(kāi)、充分討論、意見(jiàn)提出、存檔歸檔等7個(gè)環(huán)節(jié)的決策責(zé)任鏈條。

      (二)公司黨支部前置研究后需形成

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